老百姓的幸福生活是干出来的。我们要靠实干奋斗，实现中华民族伟大复兴，使人民群众生活越来越好。
——2024年5月22日
习近平总书记在山东考察时指出
7月5日，集团公司召开2025年年中经营工作会，全面总结上半年经营工作开展情况，深刻分析当前市场形势，对下半年经营工作做出系统部署，要求全体经营人员解放思想，履职担当，加强主责主业、新能源新基建及战新产业等领域承揽力度，为企业实现转型发展目标打下坚实基础。
集团公司党委书记、董事长付建中出席会议并讲话，党委副书记、工会主席邓毅传达中国通号贯彻落实中央八项规定精神要求，副总经理耿传锋主持会议并作具体指导。集团公司领导班子、经营管理部全体人员，所属三级企业相关负责人参加会议。
会上，付建中强调，大力推进四电工程、机电安装、新能源新基建、铁路投资运营及涉铁类、传统市政房建、智慧物业管理、规划设计及海外业务等项目落地，是当前集团公司市场承揽的方向。各单位主管领导要身先士卒、担当作为，深入一线跑经营、扛指标，做经营“领头羊”。各级经营部门要积极构建和完善内部交流协同机制，强化与内部单位的信息交流和资源共享，真正凝聚内部协同作战强大合力。
付建中强调，各单位要秉承“成熟一个 建设一个”的原则，规划建设好区域经营机构，认真处理好“怎么建、如何建、到哪建”的三个问题，并切实做好经营后勤保证，确保市场开发工作有序推进。要加快建立“稳、狠、准”的经营奖励机制，即：明确经营奖励与项目收益、发放节点相结合（稳）、加大项目承揽奖励力度（狠），把奖励发到真正有贡献人手里（准）。在开展合作经营中，经营团队要严守项目承接红线底线，择优选择联合体成员开展合作，切实规避市场开发中的潜在风险隐患。经营人员要严格落实中央八项规定精神，切实加强自身能力素养及自我约束管控能力，不断在诚信经营中，为企业树立良好的市场口碑。
邓毅传达了中国通号贯彻落实中央八项规定精神及整治违规吃喝相关要求，要求全体经营人员坚守廉洁从业底线红线，并结合实际对各单位经营工作提出具体意见。耿传锋作具体工作指导，要求各单位客观审视上半年经营“成绩单”，全力拓展相关业务市场，建立科学、公平、有激励性的分配机制，锚定全年经营指标，切实打赢市场承揽攻坚战。刘迎军、马金锋、李主亮、吴鹤翔结合分管工作，对各单位经营承揽提出工作思路。
所属三级企业负责人系统梳理了重点跟踪项目进展情况，提出了当前经营工作重难点问题，汇报了下半年经营承揽布局、工作思路与方法举措，并签订了年度经营责任状。此外，经营管理部还组织开展了相关业务介绍及培训。