求真务实是共产党人的重要思想和工作方法。我们一定要在实践中认识真理、把握规律，用发展着的马克思主义指导新的实践，用新的实践丰富和发展马克思主义，敢于直面矛盾，敢于较真碰硬，为做好党和国家工作深思深察、尽责尽力、善作善成。
——2016年9月28日
习近平在纪念刘华清同志诞辰100周年座谈会上的讲话
5月22日，通号建设集团召开“说实话、干实事、求实效”作风建设专项行动启动会，引导全集团干部职工特别是两级领导班子进一步转变工作作风、改进工作方法，真正把“说实话”作为基本准则，把“干实事”作为根本要求，把“求实效”作为最终目标，以作风建设的实际成效推动企业转型发展取得重大突破。
集团公司党委书记、董事长付建中出席会议并讲话，党委副书记、工会主席邓毅主持会议并提具体要求，党委常委、总会计师刘华锋宣布专项行动方案，党委常委、副总经理刘迎军宣布集团本部人事改革管理岗位竞聘结果。
会上，付建中首先代表集团党委，向竞聘上岗的同志表示祝贺，并鼓励大家要带着使命和担当，自觉践行“说实话、干实事、求实效”的三实作风，为企业转型发展贡献智慧和力量。付建中指出，当前，企业正处于转型发展的关键期，发现和解决影响企业发展的作风顽疾，营造实干作风，是当前推动企业转型的一项重要工作，领导干部必须要刀刃向内，以自我革命的勇气正视问题，全力破除“不说实话、不干实事、不求实效”等造成当前企业诸多困境的症结—“虚”字作风，带头消除因“虚”字做派演变出的“软、散、拖、庸”等顽疾，切实打造一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。
付建中强调，作风建设必须从两级领导班子这个“关键少数”破题，以刀刃向内的勇气、刮骨疗毒的决心，从思想根源上破除顽疾，从行动实践上重塑形象。同时就深化作风建设提具体刚性要求：领导干部必须要转虚为实，以一线攻坚的作风扛牢担当。一是要提升站位强担当，站在一线察实情说实话。始终把政治建设摆在首位，深刻认识领导干部作风问题本质上是政治问题，自觉站在落实中国通号发展战略和集团转型全局的高度谋划工作，坚持“三不”原则、建立“三必核”工作机制，把“站在一线”作为锤炼“政治三力”的实践考场；二是要胸怀大局勇作为，干在一线解难题办实事。深刻认识“干在一线”是践行初心使命的政治要求，把解决基层一线难题作为检验“两个维护”的重要标尺，主动扛起责任大旗，把办公室搬到项目现场，将会议室设在生产一线，建立“三单明责”机制，做到“五个一线工作法”，攻克历史遗留的“硬骨头”、转型发展的“拦路虎”、企业管理的“中梗阻”。三是要对标看齐作表率，冲在一线树标杆求实效。要以“功成必定有我”的历史担当，在攻坚克难中发挥“头雁效应”，冲锋在前、实干在先，以“跟我上”的姿态立标杆、作示范，重点做到“三个冲锋”，严格执行“三包”责任制，推动形成“一级做给一级看、一级带着一级干”的实干氛围。
虚的作风不除，企业的发展就是无本之木；实的精神不立，转型的征程就难以致远。付建中要求，全集团必须要锚定未来，以众志成城的信念突破困局，一方面，看清形势才能下稳棋，面对发展的双重困局，要统筹推进存量优化与增量突破，快马加鞭在铁路轨道、新能源新基建等领域闯出实打实的项目，用“立得住”的新业务撑起转型的脊梁，用符合要求的优质传统项目稳住发展“基本盘”，为转型战略赢得宝贵窗口期；另一方面，破除梗阻才能打得准，要想摆脱困境，就要破除发展梗阻，向改革要活力，全集团要以机制改革强保障、经营破局增动力、创效清收保生存、风险防范守底线；此外，上下同心才能走得远、树立信心才能干得赢，各级人员要充分发挥主人翁精神，以“三实”的导向扛下应尽的责任与义务，以“功成不必在我，功成必定有我”的气概融入到战斗集体，书写“人心齐，泰山移”的崭新篇章。最后，鼓励所有干部职工要大胆干事创业，各级党组织要进一步把“三个区分开来”要求落实落细，加强对敢担当、善作为干部的激励保护，引导党员干部甩开膀子干、迈开步子闯。
邓毅指出，本次专项行动作是各级党组织的一项头等大事、核心工作，是一把手必须主抓的重点工程，也是两级领导班子必须共同扛起的政治责任。就贯彻落实该项行动提出了三点要求：一是提高政治站位，深刻认识作风建设的极端重要性。要将本次专项行动作为一项头等大事、核心工作来抓，动真格、见真章，一把手要亲自抓、负总责，要以刮骨疗毒的勇气破除作风顽疾。二是要以结果为导向，确保作风建设取得实效。要建立“三个看”评价标准，看转型任务是否按期完成，看经营指标是否明显改善，看职工满意度是否显著提升。各级领导干部要牢固树立强烈的结果导向，用“结果说话”的理念，用实实在在的发展成效检验作风建设成果。三是领导干部要发挥示范作用，形成良好实干舆论氛围。要以身作则、以上率下，带头查摆问题、带头整改落实，大力宣传先进典型，曝光反面案例，形成鲜明导向。要坚定履职尽责、担当作为，顶起自己分管领域的一片天。要畅通监督渠道，鼓励职工群众参与监督，营造人人重视作风、人人改进作风的良好氛围。
会议采取“现场+视频”的形式召开，集团公司领导班子、本部全体职工，所属企业主管领导、长沙地区所属企业领导班子现场参会；所属企业其他领导班子、三级企业本部全体职工、所属项目班子成员及部门负责人视频参会。