7月18日，党的二十届三中全会在京圆满闭幕，此次会议于强国建设、民族复兴征途中的关键节点召开，意义深远。通号建设集团各级党组织迅速响应，组织学习贯彻全会精神，全体党员干部员工立足岗位，热烈交流心得，反响强烈。一起听听大家热议的声音~
长沙设计院
综合办公室主任 王颖知
全会提出“教育、科技、人才是中国式现代化的基础性、战略性支撑”，为设计院人才队伍建设指明了前进方向、提供了根本遵循。我们要完整、准确、全面学习贯彻全会精神，紧密围绕发展转型需求聚才引智。一是优化人力资源配置，激发员工工作积极性，做到不养闲人、不留庸人。二是针对转型升级需求，挖掘内外部培训资源、加强产学研合作，逐步建立设计技术、工程管理、科研创新、市场经营、专业职能等多元融合的人员结构，使技术人员特别是骨干人才从单一型能力向复合型能力转型。三是树立“人才唯一”的管理理念，锚定关键人才(20-30%)，将关键人才的培养发展激励作为人力资源工作的重点牵引，为企业转型提供坚强的人才队伍支撑。
市场运营部部长 温俊林
全会指出“以经济体制改革为指引，以促进社会公平正义、增进人民福祉为出发点和落脚点，更加注重改革实效”。作为市场运营部一员，我应该带头拓宽经营思路，继续深化落实“设计引领”的优质发展道路，通过提高设计质量、优化生产服务，积极主动参与项目前期策划，在项目的前、中、后期发挥更大作用；持续推进经营布点，充分整合各区域资源，借力拓展省外业务，拓宽业务承揽渠道；调整经营重心，加大对城市更新、乡村振兴、新型城镇化等领域项目的重点跟踪，并积极布局智慧城市、绿色建筑等新兴领域，不断提升经营质量。
通号交建
成本物资部部长 李建国
全会指出，深化供给侧结构性改革，促进经济高质量发展，这对公司提出了更高要求。作为企业成本物资部部长，我深刻认识到，在转型发展的关键时期，优化成本管控与物资采购的重要性。因此，我将紧密围绕全会精神，积极推动采购与供应商合作模式的创新，加强与供应商的沟通与协作，建立长期稳定的战略伙伴关系，共同应对市场变化，实现互利共赢。同时，通过精细化管理、优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本。此外，我还将注重供应商的评估与选择，引入更多优质供应商，形成良性竞争，推动公司成本物资管理的持续改进与升级。
市场经营部部长 张洪云
全会提出，要进一步全面深化改革，推进中国式现代化的要求，为公司转型发展注入了新动力。作为企业市场经营部部长，我深感责任重大。为贯彻落实全会精神，我将积极调整市场策略，深化市场调研，精准把握客户需求，推动公司产品和服务创新，以适应市场变化。同时，加强营销团队建设，提升市场拓展能力，拓宽销售渠道，增强品牌影响力。此外，我还将注重公司品牌形象塑造，提升公司的社会责任感和公信力，为公司的长远发展奠定坚实基础。通过这些措施，我坚信公司将在新时代的浪潮中乘风破浪，全面实现转型升级和高质量发展。
一公司
纪检工作部部长 杨丽华
党的二十届三中全会是我们党进一步全面深化改革，推进中国式现代化的重要里程碑，报告提出进一步深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，健全政治监督具体化、精准化、常态化机制等重要论述，为纪检改革和工作提供了更明确的指引。作为一名纪检工作者，我将坚持把学习贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，做到先学一步，学深一层，认真学习领悟好全会精神，把学习贯彻全会精神与做好各项重点纪检工作结合起来，切实将学习成效转化为推动纪检工作走深走实的成效。
四川分公司党支部副书记 黄燕
党的二十届三中全会紧紧围绕推进中国式现代化这个主题谋划和部署改革，书写了继续把改革推向前进的时代新篇。全会提出了“深入推进新时代党的建设新的伟大工程”这一指导意见。作为一名基层党务工作者，我将把学习贯彻好全会精神作为今后重点工作抓好，深刻把握会议精神内涵和实质，持续加强党的创新理论武装，以更强的使命担当，用心抓好抓实基层党务工作，持续强化队伍建设，为企业打造一支素质高、凝聚力强、战斗力强的基层队伍，以实干实绩助推企业转型发展！
二公司
湖南临武项目经理 彭浩
党的二十届三中全会通过总结新时代以来全面深化改革重大成就，呈现出了一幅新时代百舸争流、奋楫争先的改革画卷。全会强调健全保障与改善民生制度体系，作为一名基层项目负责人，我将紧紧围绕安全生产、质量管控、技术创新、管理创效等环节，着力强基础带队伍提质效，持续推动党建工作与中心工作融合发展，聚焦提升污水处理效能，采用先进技术和科学规划，确保圆满完成项目建设的各项目标任务，让项目成果惠及更多民众，为公司高质量发展贡献更多力量。
西南指成本物资设备部副部长 孙赞赞
二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期举行的一次十分重要的会议，全会指出，要健全推动经济高质量发展体制机制，健全因地制宜发展新质生产力，以国家标准提升引领传统产业优化升级。因此，我将深刻学习领会全会思想精髓，结合项目成本管理工作实际，树立成本管控意识，加强项目成本精益化管理，真正起到降本增效的作用。企业当前正处于转型升级，布局新领域，开拓新市场的重要时期，我将坚守岗位职责，创新工作方法，努力拼搏奋进，为实现企业更高质量发展贡献自己的力量。
三公司
安全质量环保部部长 吴术杰
全会指出，要统筹好发展和安全，严格落实安全生产责任。当前，集团正处于化解存量项目风险、企业转型换挡发展的关键时期，做好安全生产工作是保障企业顺利转型的基本条件。发展和安全是一体之两翼、驱动之双轮，我们要把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，切实扛起安全责任，切实将各项安全措施落实到基层末梢、岗位人头，要以如履薄冰，如临深渊的态度抓好安全生产工作。未来一个时期，我们既要面临存量项目的安全风险，还要面临新赛道、新业务的安全挑战，只有把困难估计得更充分一些，把风险思考得更深入一些，积极主动的防范化解各类安全风险和隐患，才能为企业转型发展奠定良好的基础。
云南安宁项目书记、经理 彭波
二十届三中全会提到了“推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，向关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域等集中，向前瞻性战略性新兴产业集中。”这也正是公司目前化解传统施工存量项目，着力推动发展低空经济的政策导向，作为项目负责人和党员干部，在今后的工作中，要严格执行、落实上级的战略发展方针，加强自身及项目部全员的新业务版块学习，从传统工程施工领域向低空经济领域进军，确保自身发展与企业转型紧密结合，同时更要抓好化解存量项目工作，以稳定化解存量项目和着重放眼低空经济为双重抓手，更好地服务于企业转型发展。
四公司
甘肃天水项目经理 黄亮
党的二十届三中全会强调要“统筹好发展和安全，严格落实安全生产责任。”作为公司项目负责人，我将深刻领悟“两个确立”的决定性意义，迅速把思想和行动统一到党的二十届三中全会精神上来，进一步强化风险意识、底线思维。下阶段，我将坚持以标准化建设为主线，锚定公司年度安全行动目标不放松，层层压实安全生产责任，深入推进双重预防机制建设，加强项目重点领域风险管控，不断提升安全生产管理能力，为四公司高质量转型发展贡献自己的力量。
山西长治壶关项目经理 宋成军
党的二十届三中全会胜利召开，对进一步全面深化改革、推进中国式现代化发展起到了深远影响。公报中有关高质量发展的表述让人倍感振奋，作为公司项目负责人，我真切感受到肩头上沉甸甸的责任。面对社会发展对传统建筑行业工作提出的新要求、设定的新目标、给定的新任务，我将全会精神为指引，切实把全会精神贯彻到项目各项工作中去。在项目管理上，进一步优化流程、提高管理效能，确保每个环节都能高效运转，加强与参建各方的沟通协作，形成合力，共同解决项目推进过程中遇到的问题。
运营分公司
运营管理部部长 张凡
全会对进一步全面深化改革做出了系统部署，提出高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，分析了当前国家面临的形势和任务，强调坚定不移实现全面经济社会发展目标，中国通号作为低空经济领域的先行者，把握当前党和国家对发展新质生产力的要求，正在进行低空产业 “三业一态” 的战略布局。作为通号子企业内的一名党员干部，我将认真学习全会的精神，抓住战略性新兴产业发展的关键时期，认真研究低空经济的应用场景，学习和探索可用的商业模式和运营方案，积累相关领域内的各类资源和经验，将自己的工作和努力方向与企业实现转型升级与高质量发展紧密结合。
吉首项目公司综合成本经营部部长 颜荣虎
全会提出，推动技术革命性突破，生产要素创新性配置、产业深度转型升级，推动劳动者、劳动资料、劳动对象优化组合和更新跃升，催生新产业、新模式、新动能，发展以高技术、高效能、高质量为特征的生产力。因此，我将结合企业转型发展的实际需要，在融会贯通、掌握精髓、学以致用等方面持续用力，借助全会“促转型，催生新产业，发展高技术、高效能、高质量生产力”为契机，努力为企业转型升级发展出谋划策。并以一个党员干部的身份，敢为人先，身先士卒，争当企业转型发展的排头兵。