自第二批主题教育启动以来，通号建设集团所属各单位深入贯彻落实主题教育各项工作部署，时刻践行为民造福的目标要求，不断为地方百姓谋福祉、为企业员工办实事。
为进一步展现所属各单位主题教育期间为群众员工办好事办实事的工作成效，集团公司特开设“主题教育看变化”专栏，持续征集并推送企业主题教育典型故事案例，敬请期待！
主题教育开展以来，一公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，高标准高质量完成好第二批主题教育各项工作，在党建引领、市场经营、工程建设、民生改善等方方面面取得明显变化，广大干部职工干劲十足、精神面貌焕然一新，为企业高质量发展持续注入强大动力。
党建引领见变化
——让“学习成果”转为“发展动能”
一公司党委坚持党建引领，紧扣企业高质量发展主线，坚持精研细读深学，通过开展“6+2”主题教育读书班、“第一议题”及时学、领导班子下基层讲授专题党课等方式，引领广大党员干部读原著、学原文、悟原理，持续推动党的创新理论在党员群众中入脑入心、见行见效，切实将学习成效转化为干事创业的新动能。
持续用理论知识来武装头脑、指导实践、推动工作，公司基层党支部通过以学促干、以干促学，科学划分党员责任区和组建党员突击队，实行网格化管理，各支部党员亮身份、亮承诺、亮党旗、亮作为，党旗在急难险重的一线高高飘扬。在严峻的市场环境下，基层党支部带领经营团队抢抓机遇，经营人员辗转于不同城市，成功开辟了新市场；党员带领项目团队在四川色达、凉山等艰苦地区，克服了高原缺氧、严寒、施工等一道道难题，确保了工程建设稳步推进，切实用实干实绩检验主题教育成效。
市场拓展见变化
——让“承揽在望”变成“颗粒归仓”
一公司党委紧盯全年目标任务，压紧压实目标责任，通过形势任务教育、决战四季度冲刺总目标动员会等方式，切实将思想和行动统一到完成好经营承揽工作上来，以实干实绩检验主题教育成效。
面对复杂的宏观经济环境和严峻的建筑行业形势下，通号建设集团一公司统筹下好经营“一盘棋”，广撒“经营网”，加强与政府、业主、设计等沟通协调，做到信息渠道不断拓宽、项目跟踪持续深入、政策分析不断细化。始终把工程履约放在首要地位，促进现场+市场良性互动，助推二次滚动经营。
主题教育期间，连续中标安徽霍邱安置工程、云南曲靖工业科技园、国网雁江供电项目、中国绿色产品智慧交易中心项目等23个优质项目，新签合同额超过40亿元，全力确保经营承揽“颗粒归仓”。
工程建设见变化
——将“施工图”变成“实景画”
第二批主题教育启动以来，通号建设集团一公司党委深入贯彻落实主题教育各项工作部署，在决战决胜关键时期，聚焦民生工程建设，不断为地方百姓谋福祉、办实事，项目一线掀起了大干快干热潮，工程进度条持续“刷新”，连续传来“封顶”战报。
四川色达供暖项目提前22天完成了2个乡镇100多公里的供暖项目改造，将实实在在的“温暖”送到了当地老百姓的心坎上；四川绵阳科创园区首条海绵市政道路已顺利完工通车，成功破解了毛路、断头路、瓶颈路等难题，造福了一方百姓；丽江“美丽山川”国家级乡村振兴示范项目提前完工，助力当地旅游发展和经济发展；昆明阳宗海第一中学配套市政道路提前45天完工通车，成功将原来的“烦心路”变“幸福路”；四川井研医疗综合体提前60天完成主体及装饰装修。同时，四川昭觉棚改项目、凉山州金阳波洛水库、吉林伊通人民医院、江西余干棚改项目等9个民生工程施工提前取得阶段性成效。
关爱职工见变化
——将“急难愁盼”转化为“幸福满意”
一公司党委时刻牢记“群众身边无小事、一枝一叶总关情”，领导班子深入基层察民情、解民忧、暖民心，真诚倾听职工呼声，真正为职工做好事、办实事、解难事。
“点单”集民意、“接单”解民忧、“晒单”暖民心。扎实推进“开诚‘箱’见”活动，公开征集职工建议，通过职工坦诚提、公司诚心办，切实解决职工群众急难愁盼问题。当职工就餐拥挤时，公司及时协调，合作食堂由1家增到2家，菜品更加丰富、选择更加多样；当职工加班时，公司提前准备贴心关爱加班餐；当冬季来临时，公司及时安装空调，送暖入寝；当一线职工远离家乡时，公司通过修订规章制度，解决了他们“离家远、回家难”的实际问题，进一步增强了职工幸福感、归属感、荣誉感。一次次深入调研，一项项问题有效解决……新变化、新气象，正凝聚起企业职工干事创业的强大精神力量。
下一步，一公司党委将紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，继续认真开展好第二批主题教育，全力以赴为地方百姓干好一项项工程，千方百计为职工群众办好一件件实事，以央企铁肩膀扛起发展重担子，以实际行动推动主题教育见行见效。