通号建设集团第一次党代会胜利召开，绘制了企业未来五年发展的宏伟蓝图，吹响了“加快打造国内一流工程总承包集团企业”的奋进号角。大会结束后，所属三级企业迅速行动，宣贯会议精神，引发企业广大党员干部员工热议，他们谈思路言举措，力争通过实干行为，奋力开创工作新局面，在新时代新征程中，交出一份助推企业高质量发展的满分答卷。
长沙设计院 党委副书记、院长
徐斌辉
新征程上，我将扛起职责使命，做到知责于心、担责于身、履责于行，聚焦集团公司未来五年改革发展“11556”的总体思路，坚持高质量党建引领高质量发展主线，全面贯彻设计引领战略，深耕重点区域市场，大力拓展新业务板块，强化职能部门管理，严格落实部门职责，统筹设计院深化改革和创新发展，稳步推进发展质量、效率双提升，以咬定青山不放松的韧劲和抓铁有痕、踏石留印的狠劲踏实抓好每一项工作。
长沙设计院 党委副书记、纪委书记、工会主席
罗辉
我将深刻领会此次党代会精神，一方面，组织设计院各党支部结合中心工作，开展好学习宣贯集团党代会精神，密切协同、形成合力，迅速掀起学习宣传贯彻热潮，扎实推进党建与生产经营管理深度融入。另一方面，抓好党风廉政建设，落实专责监督第一职责，不断强化各专业领军人物建设和年轻干部教育培养管理，激发广大干部职工干事创业的信心与活力，在新时代里勇挑新担当，在新征程中展现新作为。
北方分公司 党委副书记、纪委书记、工会主席
葛文超
党代会纪委工作报告充分彰显了集团公司坚定不移全面从严治党的高度政治自觉和强烈的责任担当。打铁还需自身硬，要在集团公司“舰队”中跟上发展节奏，不掉队不跑偏，就一定要从集团六年来全面从严治党的成功经验中汲取营养、找准方法、提升能力。作为一名公司领导班子成员，我将认真学习贯彻报告精神，忠诚履职尽责，积极担当作为，加强思想建设，做敢于斗争、善于斗争的纪检干部，真正发挥好监督保障执行、促进发展的作用，努力为企业高质量发展营造海晏河清的政治生态。
北方分公司 党委委员、副总经理、总会计师
王锋
党代会党委工作报告高屋建瓴、内涵丰富，带领我们回顾了集团党代会以来创造的翻天覆地的瞩目成就，听后倍感振奋。作为一名基层领导干部，在满怀自信与自豪的同时，也更加认识到我们身负的重要责任与使命。未来任重道远，我们要将报告内容作为今后工作的行动指南，不断坚持和加强党建引领高质量发展，加快推进现代化管理体系与管理能力建设，积极践行集团“一增一稳四提升”发展目标，持续巩固提升发展优势，在推动打造具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业道路上阔步向前，展现通号人的实干担当。
通号交建 党委副书记、总经理
宋维金
集团公司召开的党代会是总结过去经验、剖析当下形势、布局未来发展的一次十分重要的会议。作为通号交建党委副书记、总经理，我将时刻关注公司经营效益，员工薪酬浮动等方面工作，重点聚焦“一增一稳四提升”的发展目标，切实抓好“利润总额高速增长，资产负债率总体稳定，净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业现金比率进一步提升”等方面工作，严格落实集团提出的“11556”未来发展总体思路，不断提升通号交建在市场的竞争力，多措并举抓生产，凝心聚力促发展，让“一增一稳四提升”的发展目标切实落实到通号交建未来的发展上。
通号交建 党委副书记
田成
作为三级企业党委副书记，我将在带领广大干部员工学习集团党委重要精神，不断提升自身知识的积累。对于“两个确立”“三个务必”“四个意识”等，不仅要口号喊得响亮，更要清楚其中内容和深刻含义，熟悉集团公司第一次党代会上提出的“11556”总体发展思路，清楚每个数字背后的含义，严格落实到企业发展的方方面面，切实加强党建引领作用，不断提升自身软实力，全力助推公司高质量发展。
一公司 党委副书记、副董事长、总经理
周贵
站在新的起点上，我将切实做好以下三点：一是提质市场经营管理。牢固树立“没有经营就没有项目，没有项目就没有管理，没有管理就没有效益”的理念，整合经营资源，强化经营策划，做实项目跟踪，加强经营团队建设，激发干事创业活力，多措并举增强企业发展动力；二是强化安全生产管控。聚焦“一增一稳四提升”发展目标，坚持“稳增长、促改革、谋创新、强管理、保安全”为工作主线，强化“三标一体”管理，狠抓安全质量环保不放松，推动信息化体系建设，持续压实创优责任；三是夯实内控管理根基。持续巩固改革成果，推动薪酬改革，建立完善考核体系，加快本部中心市场化运行，有效激发员工积极性、主动性，加强队伍建设，增强企业发展后劲。
一公司 党委副书记、纪委书记、工会主席
张丽
新起点、新征程。在今后的工作中，我将结合自身工作实际，深入学习贯彻党的二十大精神，团结带领广大党员干部员工认真学习贯彻集团公司党代会精神，紧紧围绕企业改革发展，强化责任担当，增强工作韧劲，坚定不移强党建、优管理，全面打造坚强战斗堡垒；坚定不移正风纪、挥利剑，全面涵养清廉政治生态；坚定不移举旗帜、兴文化，全面发挥凝心铸魂作用；坚定不移暖人心、筑同心，全面凝聚企业奋进力量，全力以赴抓好各项工作落实落地，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展，用担当和实干奋力谱写公司高质量发展的新篇章。
二公司 党委副书记、纪委书记、工会主席
尹育文
党代会报告擘画了新时代新征程发展蓝图，主题鲜明，成绩显著，经验宝贵，目标明确，催人奋进。大道至简，实干为要。站在新的起点之上，我将深入贯彻落实集团公司党代会精神，协助公司党委带领二公司广大党员干部职工聚焦主责主业，以党建为引领，工会为纽带，纪检为保障，持续在企业标准化、精细化、集约化、合规化等方面精耕细作，推动工作提质增效，传承好通号铁军精神、工匠精神、劳模精神，以实干担当助力集团公司实现高质量发展。
三公司 党总支副书记、副总经理、工会主席
蔡铖
我将以党代会精神为“指路灯”，切实投身三公司高质量发展工作当中。一是坚持高质量党建保障引领三公司高质量发展，进一步推进党建融合与生产经营工作，加强基层党组织战斗堡垒作用发挥，凝心聚力，齐心推进三公司高质量发展。二是持续围绕全员经营、自营承揽以及高效益承揽三大核心目标，大力提升经营团队综合素养和业务能力，全力以赴实现全年指标任务圆满完成。三是进一步深入基层一线，加强谈心谈话、谈心交心、提醒谈话等沟通工作，切实了解职工的思想动态，接受职工的意见建议，关注关心职工群众所需所求，做职工和企业的信任人。使公司在稳健发展的道路上不断前进、不断提升，全力以赴为三公司高质量发展和助力集团公司高质量发展不懈奋斗。
三公司 党总支委员、副总经理
陈永建
站在新的起点，我将紧紧围绕项目管理效益、效率、效果三大目标，加快构建和完善项目全要素、全过程成本管理控制体系，确保项目全生命周期创效；重视骨干人才队伍引进培养，发挥人才支撑引领作用，着力培育和造就结构合理、素质优良、精干高效的骨干型、专业型、管理型人才队伍；深入开展技术合作与成果应用，深度挖掘重点项目具备BIM科技研发课题立项，加快BIM技术融合；全面加强安全生产基础工作，促进项目安全质量标准化工作的顺利进行，实现标准化里出品牌、标准化里出市场、标准化里出效益。
运营分公司 党委副书记、纪委书记
邢亮
在接下来的工作中，我将做好“三个继续”：一是继续锤炼忠诚之心、永葆政治本色，自觉在大局下找定位、想问题、做工作，以更加坚决的态度、更加自觉的行动增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是继续锤炼实干之为、书写合格答卷，自觉提升自身综合素质，既要当指导员也要当战斗员，既要精党务也要能经营，既要是建造师也要是造价师，要尽快转换角色，认真调查研究，找准新业务的切入点和着力点，苦干、实干、巧干、灵活干，交出组织肯定、群众满意的合格答卷。三是继续锤炼修养之神、严格廉洁自律，自觉做到时刻把纪律和规矩挺在前面，严格监督落实全面从严治党责任，任何时候都要把握自己、洁身自好，守住底线、不越红线，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。登高山务攻绝顶，赏大雪莫畏严寒。
莆田工程指挥部 副指挥长
白恒泉
集团公司第一次党代会的工作报告提出“牢记一个使命、坚定一个目标、提升五种能力、打造五大业务，构建六大路径”的企业发展总体思路，坚定不移走设计、质量、效益、规模、人才、品牌协调发展的强企之路。作为指挥部领导班子成员，在接下来的工作中，我将全面贯彻落实大会精神，围绕集团公司提出的着力推进高质量发展任务，切实做好本职工作，不断提升个人综合能力，筑牢工作基石，创新工作方法，为实现项目“创誉、创效、育人、滚动”四大目标贡献自己的力量。
吉首项目公司 党支部副书记、总经理
樊峰
在聆听了临时党委及代表们了工作报告后，我在对集团公司过去六年来取得的成果感到骄傲的同时，更加深刻的认识到了身上所肩负的担子。作为一名三级企业的班子成员，在接下来的工作中，我将学习贯彻落实党的二十大精神，紧绕集团公司今后五年的发展方向和目标定位，以“抓好党建引领促生产，围绕生产经营抓党建”作为第一准则，认真履行党建工作职责，努力提高自身素质，带领公司全体员工开拓进取，积极探索，争取圆满完成吉首两个PPP项目的投资、回款任务，同步实现新项目的滚动开发。
贺州通号 财务总监
王亚雄
作为贺州通号财务负责人，我将充分贯彻落实会议精神，在今后的工作中扛责上肩、砥砺奋进，以全面预算为立足点，周密部署，用时刻督促的指标预警增强归口部门的主动性；以资金计划为出发点，看菜吃饭，用健康的现金流保障企业稳步前行；以规范核算为支撑点，业财融合，用财务数据分析参与经营决策，不断提升财务数据价值；以“两金”压控为关键点，不等不靠，充分利用国资委投诉渠道，多措并举开展清收清欠工作；以廉洁自律为着力点，强化培训，对各项财务制度再学习再落实，建设履职尽责的高素质财务队伍，坚守红线，不逾底线，努力为新征程和新使命作出应有的贡献。