2月23日，集团公司召开全面提升财务效能助推企业高质量发展专题座谈会，深入贯彻落实集团公司党代会、职代会、工作会精神，以稳健理财为使命，以价值创造为主线，突出优化经济指标，抓好年度重点财务工作落实，助推集团公司实现质的有效提升和量的合理增长。
集团公司党委委员、总会计师莫燕玲，集团公司副总经理屠峰，集团公司董事会秘书、总法律顾问李昌洪出席会议并作具体指导。集团公司有关业务部门负责同志、所属三级企业财务负责人参加会议。
会议围绕“如何传达贯彻集团公司党代会、职代会、工作会的精神；如何聚焦“一增一稳四提升”，实现“一利五率”目标要求；加快推进财务共享中心建设以及做好考核相关工作”进行了深入研讨，进一步明确了2023年重点财务工作任务和努力方向，凝聚了团结奋进力量，达成全面提升财务效能，助推企业高质量发展的共识。
座谈研讨中，各企业财务负责人立足本企业实际，认真分析当前财务工作面临的形势任务和亟待解决的关键问题，并就如何圆满完成年度经济指标任务、更好发挥财务职能等进行深入探讨。集团公司有关业务部门针对各企业提出的问题，结合部门工作职能提出相应意见建议，并就如何提高服务质量，提升管理效能等方面积极交流。
会上，莫燕玲传达了近期中国通号会议精神和工作要求，并对集团公司年度重点财务工作进行安排部署。莫燕玲强调，当前集团公司迈入高质量发展的新征程，财务工作面临新的使命和挑战，各级财务人员务必踔厉奋发，真抓实干，当前要着力做好以下三方面工作：
一是对照“一利五率”、 “一增一稳四提升”考核要求，尽快建立完善财务模型，科学测算指标数据，为管理层经营决策提供有力支持，争做企业“好参谋”。二是提升预算管控水平，狠抓资金管理，夯实财务基础工作，加快推进财务信息化，防范化解重大风险，争当企业“好管家”。三是加强财务人才队伍建设，完善人才管理和交流机制，加强高层次专业人才储备，加快培养高素质、复合型骨干财务人才，争建一支“好队伍”。
屠峰要求，财务工作要紧密围绕企业高质量发展主题，认真贯彻落实集团公司决策部署，统筹推进年度重点财务工作，积极开展提质增效、项目清理等工作，持续深入治理“两金”顽疾，稳步提升资产运行质量；充分发挥预算引领和刚性约束作用，层层分解目标任务，压实责任，挂图作战，确保年度目标任务的顺利实现；要进一步发挥财务管理职能，强化风险防控，加强制度融合和管理融合，推进企业持续健康发展。