通号建设集团第一次党代会即将召开，站在实现“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，回望企业过去七年的发展壮大，勤劳奋进、敢打敢拼是我们干事创业的主基调。这七年，集团公司党委高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，始终坚定以“国内一流工程总承包集团企业”为战略定位，团结带领干部职工知重负重、勇毅前行，推动企业实现了从规模化扩张到高质量发展的蜕变。
为深入展示企业七年来的发展成就，献礼即将召开的中国共产党通号建设集团有限公司第一次代表大会，集团官微特开设【喜迎党代会】专栏，欢迎持续关注！
自改革重组以来，北方分公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，以提质增效为目标，以思想解放为动力，以管理提升为手段，团结带领广大党员干部职工拓市场、抓管理、增效益。全公司在乘风破浪、昂扬奋进中，不断拼速度增实力，扬起理想的风帆、握紧志向的罗盘，实现了企业发展质量的稳步提升。
聚焦价值创造·党建生产互融互促
北方分公司党委始终坚持把党的建设摆在首要位置，强力推进党建工作与企业治理有机融合。一是积极贯彻“抓党建从生产经营需要出发，抓生产经营从党建工作入手”的理念，按照集团党委项目党组织与项目建设同步部署、同步推进的要求，积极做好项目党组织的组建和支部书记配备工作。二是通过邀请先进党务工作者讲授专题党课，助推党建工作规范化、常态化、制度化。三是规范支部党组织生活，严格开展“三会一课”、主题党日、组织生活会等活动，提高了党建工作的系统性、科学性。四是大力开展联创共建、企地共建活动，切实提升了政企联系，维护良好的社会关系。在北方分公司党委统筹部署下，各支部凝聚力与战斗力得到明显提升，党建带群建团建作用愈发明显，一大批党员干部活跃一线，带领广大职工群众在劳动竞赛活动中攻坚克难、砥砺奋进。
聚焦人才强企·发展动能磅礴有力
北方分公司按照国有企业领导人员“20 字”要求，坚持建设忠诚干净担当、高素质专业化干部队伍。一是夯实任期制、契约化管理成效。公司实现班子成员任期制和契约化管理全覆盖。二是大力推进市场化选聘。拓宽干部选拔渠道及退出通道，2022年公司机关分五个批次，对经理层和7个职能部门依次开展竞聘上岗工作。三是进一步深化薪酬分配制度改革。公司各部门及所属各项目薪酬标准全面采取“低基薪、高绩效”的方式确定薪酬比例，实现同层级薪酬拉开差距。此外，公司党委坚持与业主同行、与供方同心、与员工共生，定期开展以党委联系点制度、青年员工座谈会、情系员工慰问等为载体的系列活动，大力解决职工急难愁盼事，丰富职工群众生活。积极践行农民工关爱“五同原则”，落实中央“六稳”“六保”要求，扎实开展农民工工资支付、关心关爱产业工人等工作，提升农民工友幸福指数。
聚焦媒介宣传·擦亮央企品牌形象
北方分公司深度聚焦企员融合工作，通过抓宣传阵地建设、媒体联合及典型选树等手段，努力为公司经营生产营造良好的舆论氛围，努力倡树了积极向上的企业文化，持续营造了企业浓厚的干事创业氛围。北方分公司一是将“实干、担当、作为”价值观融入日常宣传工作，大张旗鼓报道公司先进集体、先进个人、“两优一先”事迹等，营造了企业良好的干事创业氛围。二是常态化报道企业志愿服务、扶贫纾困、捐资助学等方面活动，强化企业人文关怀报道，不断展示良好的央企形象。三是全力提升项目报道力度，让一线工地频频亮相地方媒体展现“一线形象”，持续增强项目影响力，企业品牌形象得到进一步擦亮，有力推动了市场开发工作，帮助北方分公司成功揽下南阳神农谷中医药产业园项目、长治壶关新材料产业园项目、邓州市深商浙川生物科技产业园项目等一批优质项目，项目涵盖商业综合体、超高层、住宅、工业厂房、新基建、市政公路等。
未来五年，北方分公司将以提高发展质量为遵循，以打造品质型工程公司为重点，以规范项目管理为手段，以党的建设为保证，打基础、强管理、铸品牌。秉承着“超越”“攻坚”的匠心精神，不忘初心，牢记使命；不畏艰险，迎难而上，为实现更美好的“未来梦”而努力奋进。