通号建设集团第一次党代会即将召开，站在实现“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，回望企业过去七年的发展壮大，勤劳奋进、敢打敢拼是我们干事创业的主基调。这七年，集团公司党委高举中国特色社会主义伟大旗帜，始终坚定以“国内一流工程总承包集团企业”为战略定位，团结带领干部职工知重负重、勇毅前行，推动企业实现了从规模化扩张到高质量发展的蜕变。
为深入展示企业七年来的发展成就，献礼即将召开的中国共产党通号建设集团有限公司第一次代表大会，集团官微特开设【喜迎党代会】专栏，欢迎持续关注！
五年春华秋实，五年勤耕不辍。二公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、股份公司、集团公司党委重大决策部署，充分发挥党建引领作用，坚定有力地应对新冠疫情、狠抓经营发展、强化科技创新、落实改革任务，企业管理、风险防控能力不断提升，经济指标实现稳步增长，推动公司高质量发展迈上新台阶。
党建引领聚合力
五年来，公司党委聚焦主责主业，以党建引领施工生产、廉政建设、群团建设，把基层党建与重点工作同部署、同推进。一是通过开展党建品牌创建、党史学习教育、党性锤炼、技能比拼、评优评先等方式，不断把党的工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势、发展优势。二是通过开展廉洁警示教育会、谈心谈话、廉政建设教育月、重温入党誓词、共话清廉等系列活动，不断深化公司全面从严治党和党风廉政建设，创造一支清正廉洁实干担当的干部队伍，共同营造风清气正干事创业的良好政治生态。三是在各项目部重点开展“创岗建区争示范”、“四心领航”、“四合愿”党建品牌创建，劳动竞赛、党员先锋队、青年突击队等活动，打出“党建引领、工会助力、团委参与”的组合拳，不断将党建工作的组织优势转化为项目建设的内生动力，以“红色引擎”驱动项目高质量建设。五年期间，甘肃天水有轨电车（一期）工程、湖南“湘西最美高铁”——张吉怀高铁陆续开通运营，长沙产业园、江苏泰兴三所学校等16个工程项目均实现竣工交付。
经营承揽攀新高
五年来，公司锚定湖南、广西等资源优势区域，积极布局长江经济带、京津冀、“一带一路”等国家战略重点区域。倡导全员经营、班子认领指标、健全激励机制……一张立足华中区域、开拓江浙市场、辐射华东、华南、西北、西南区域的立体式大网渐渐成型。工程项目遍布湖南、四川、江苏等16个省份及直辖市，涉及市政、房建、铁路等多个领域。通过牢固树立“干好在建、以干促揽”理念，“2019年经营承揽创历史新高、2021年完成集团滚动开发指标的135.25%、近5年承揽项目40余个……”历年获得优质工程奖“梅兰杯”、获评优秀施工单位、重信用守合同、劳动竞赛先进单位等荣誉称号，实现了“以干促揽、滚动发展”。
科技创新激动能
五年来，公司以科技引领质量提升，狠抓技术与科技创新工作，大力推行BIM技术，运用广联达数字项目管理“云平台”技术，实现了企业信息化、数字化办公的发展需求。为促进“科技兴企”发展战略的实施，公司依托重点项目，通过加强“产学研”联合协作，深度挖掘提炼科创成果。五年来，获得专利授权51项，省级工法6项，股份公司级工法3项，集团公司企业级工法10项；股份公司级科技成果奖1项；BIM技术应用大赛施工组三等奖1项。与此同时，坚持遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，通过内强管理、外树形象，不断提升项目管控水平，积极推进标准化建设，注重专业优秀人才培养，保障公司安全生产形势持续向好。历年荣获股份公司及市级优质工程奖项4项、标准化文明工地16项、市级绿色工地奖项2项、省部级及以上优秀QC成果奖44项。
深化改革促发展
五年来，公司聚焦高质量发展目标，在改革创新中解难题、添活力、塑优势。一是通过组织开展经理层成员任期制及契约化管理改革、总部去机关化、全员竞聘、项目经理库人才选拔等工作，完成国有企业改革三年行动；二是优化人才管理梯队，通过干部选拔、任用、晋升和薪酬等方面，不断强化人才自身培养，有效推进人才队伍成长；三是严格落实薪酬差异化制度，通过薪酬制度的进一步细化，完善实干实绩的激励机制，强化工作实际表现和业绩成果运用，拉开员工收入差距，打破“大锅饭”局面；四是通过不断优化人才“引、选、育、用”机制，引进人才、扩宽渠道筛选潜力好苗子、培育业务骨干、重用实干人才，形成人才队伍建设欣欣向荣的局面。
新征程是充满光荣和梦想的远征！二公司将立足新时代、聚焦新使命，以党的二十大精神为指引，以“求实 创新 拼搏 奉献”的企业精神为导向，在新征程的道路上踔厉奋发、勇毅前行，以实干实效为企业高质量发展接续奋斗谱写新的美丽篇章！