6月1日下午，安宁市市委书记王迅一行人到通号建设集团安宁项目建设工地视察。
王迅一行详细了解了关于工程总体施工进度情况，对项目在确保工程安全、质量、进度等方面所作出的工作给予了充分肯定，同时提出希望通号建设集团集中骨干力量，高标准建设、高效率推进、高质量完成项目建设，要抓住安宁市产业项目建设发展的新机遇，实现企业在安宁市持续发展的新态势。
2017年9月，通号建设集团成功中标安宁工业园区钢铁及配套产业片区基础配套设施、粮食仓储物流中心、五所幼儿园施工总承包建设项目。项目总投资额达14.89亿元，计划工期为2年。
自项目开工以来，为了保障项目建设顺利推进，确保早竣工、早投产、早见效，集团公司、广州分公司以及项目部采取了一系列措施确保项目快速推进。一是领导高度重视。2017年11月初，时任集团党委副书记、总经理罗喜元带领率队到安宁项目工地现场办公，制定项目开工方案，并明确指出该项目是集团公司积极拓展云南建设市场，探索新形势下项目运作模式的重点项目。他要求按照《项目管理指导书》和“三严三控”管理机制要求，全面提升法人管控项目能力，规范项目管理，切实提高项目管理水平和盈利能力，向云南人民交上一份满意的答卷。二是项目管理理念。紧紧围绕质量、进度、安全、成本目标开展项目管理工作。做到事前预控、事中管控，事后总结，对过程中出现的偏差和不符合项及时制定纠改措施，有预案、有措施、有考核，多措并举保障项目管理的工作质量。同时将BIM技术融合应用于现场施工管理，对项目施工进度、质量、安全、成本进行有效指导与管控，以达到预期目标和管理效果。