5月24日至25日，集团公司党委副书记、总经理马文峰对吉首项目建设进行了现场调研，项目公司及项目部班子成员全程参加并作相关情况汇报。
24日下午，马文峰对吉首项目金坪路、文心东路、建新东路、金星路建设全线进行了实地踏勘，对标3月现场生产推进会制定的节点工期目标进行检查，并着重把控进度、安全生产、质量把控等问题。
实地调研结束后，结合现场生产实际情况，在生产推进会，马文峰重点对调研过程中发现的问题进行了研讨和处理，并强调，子分公司及项目部要落实“法人管项目”及“模拟法人管理”的原则，严格执行《通号建设集团有限公司项目管理指导书（试行）》的要求，确保全局掌控项目施工生产。同时指出，吉首项目历来受股份公司和集团公司高度重视，当前项目逐渐进入建设期尾期，子分公司要认真做好项目的经济活动分析工作，要细致进行项目全周期的成本分析，重点对项目的收益率进行测算分析，挖潜增效，确保预期收益目标的实现。