近日，集团公司召开了2018年度子分公司绩效考核方案暨项目管理指导书宣贯会，集团公司领导班子、相关子分公司负责人等共计38人参与了本次会议。
会上，集团公司发展规划部、成本管理部分别对考核方案、项目管理指导书做了全面、系统的讲解，与会人员就实施过程中的具体问题进行了充分的沟通与探讨。
“绩效管理的好坏与否关乎每一位员工的切身利益，直接影响每一位员工的工作热情和积极性，对企业发展起着举足轻重的作用……”，集团公司总经理罗喜元要求集团公司要上下一心、统一思想、凝聚共识，共同营造出全员参与绩效管理的良好氛围，共同为企业的快速发展壮大添砖加瓦。
据悉，本次考核方案，以响应国资国企改革发展春风为背景，在结合集团公司现阶段的发展特征的基础上“量身定做”而成，方案坚定不移的以经济指标的考核作为重中之重，以贯彻落实国有企业保值增值的基本责任，并进一步明确了各项管理类指标的考核标准与要求，将有效调动、激发子分公司的工作积极性和工作热情。
各子分公司亦纷纷表示将积极响应集团公司号召，以昂扬的斗志、饱满的热情，攻坚克难、齐心协力，共同谱写2018年度的奋斗新篇章。