在项目一线实地调研了解施工过程中面临的重难点问题。
近日，吉首项目公司组织召开生产推进会，就吉首路网及管廊项目生产进度相对滞后等问题进行“把脉问诊”， 加快梳理解决项目建设过程中遇到的困难，切实解决了施工过程中的症结问题，为全面掀起施工高潮打下了基础。
5月上旬，集团公司董事长、党委书记范伟、总经理罗喜元主持召开吉首项目工作会，要求要充分重视项目建设进度及工程形象问题，要克服困难，迎难而上，发现问题及时解决，全力以赴确保工程进度。
为深入了解工程推进难点，吉首项目公司联合集团公司各相关部门，先后对吉首路网项目建新西路、金星路、金星路、文心路，管廊项目雅溪片区、G209国道、乾城大道等工点进行了全面的走访调研。同时，与参与项目建设的三家监理单位进行了单独会谈，认真听取工作汇报，查找问题，切实了解项目现场施工情况及生产过程遇到的难题。
项目生产推进会现场。
在较为全面的掌握了项目生产施工现状的情况下，吉首项目公司组织召开项目生产推进会。认真分析研讨了当前亟需解决的症结问题，集团公司各关联部门对各症结问题进行了尖锐性的分析，逐一提出了解决方案，并对下阶段工作进行了统一部署，明确了相关工作的时间节点。
会议指出，吉首项目作为集团公司首个PPP项目，从建设管理、投融资、施工进度、工程形象、产值进度等都受到集团公司的高度重视，各参建单位要高度认识全面完成吉首项目各项年度指标的重要性。各参建单位要积极落实本次会议的各项安排，切实解决各症结问题，快速打开工作局面，努力完成各项任务指标和要求，全面掀起施工高潮。