7月10日，集团公司在安徽舒城项目组织召开“项目施工生产推进暨安全质量标准化建设工作会”。会议认真梳理了集团公司当前工程建设及管理取得的成绩和存在的不足，并就凝聚人心，提振士气，全面推进施工生产进行了具体的安排部署。
会议召开前，集团公司组织开展了安徽舒城项目工地标准化建设观摩。10日上午8时，观摩团一行深入工程项目现场，依次观摩了安全体验区、质量样板区、VR智能体验馆和工程施工作业区、办公区、生活区等，并认真听取了项目部关于施工生产、安全质量管理体系建设、过程管控、标准化建设、环境保护、文明施工、BIM技术应用等情况汇报，观摩团一致对舒城项目管理表示充分的肯定。
观摩结束后，集团公司组织召开施工生产推进暨安全质量标准化建设工作会。会上，集团公司副总经理刘迎军作了项目施工生产讲话，认真总结了集团公司在项目施工进度推进、安全质量管理和标准化建设等方面工作，客观分析了当前存在的问题和不足，并对下半年生产工作提出了“强化项目管控力度，快速推进工程施工”、“加强安全质量意识，落实安全质量责任”、“注重过程控制，打造优质工程”、“推行项目标准化建设，打造企业品牌知名度”四个方面的具体要求。
刘迎军指出，下半年是全面完成集团公司年度施工生产目标的关键，任务重、责任大。各单位要下定决心，抓住关键，以“咬定青山不放松”的毅力，狠下心来抓工作，切切实实把项目管理抓出成效，圆满地完成集团公司下达的各项年度指标。
会上，集团公司党委书记、董事长罗喜元发表重要讲话。罗喜元表示，这次会议，是在集团公司上下深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的十九大精神，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，努力完成年度各项任务，全力以赴开创集团公司改革发展新局面的形势下召开的一次十分重要的会议。
要守初心，坚定打造国内一流工程总承包集团企业的信心和决心。要从外部的“政通”环境看到国家经济发展大势和建筑市场宏观政策为企业发展带来的市场机遇，要从内部的“人和”看到央企过硬的品牌、中国通号的强力支持、集团生产经营和改革发展成效初显、人才兴企战略的实施以及独特的区位优势等，进一步坚定企业发展的信心和决心。
要担使命，为打造国内一流工程总承包集团企业提供不竭动力。要求全体领导干部既要有勇于担当的能力，又要有勇于担当的底气，各单位既要努力营造勇于担当的氛围，又要全力打造勇于担当的机制。
要找差距，努力破解企业改革发展难题。各单位要在企业管理上、党员干部作风建设上、体制机制改革上、党的建设上找差距补短板，要以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，以自我革命的勇气和将改革进行到底的决心，认真检视问题，补齐短板，拿出破解难题的实招、硬招，确保企业改革发展成效。
要抓落实，全力以赴开创企业发展新局面。各单位要进一步抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育、巡视巡察问题整改、施工生产推进、项目安全质量、项目劳务队伍管理、宣传思想文化等重点工作。
罗喜元要求，全体领导干部要树立信心，坚定决心，不忘初心，拿出“逢山凿路、遇水架桥”、不达目标誓不罢休、不夺胜利决不收兵的勇气，迎难而上，真抓实干，狠抓落实，确保全年各项目标任务的完成，坚决打赢企业改革发展的攻坚战，努力开创企业改革发展新局面。
会上，贵州工程公司作为舒城项目建设单位作了标准化工地建设经验交流，装配式公司进行了工程管理经验交流，集团公司BIM中心进行了BIM技术应用演示汇报，集团公司审计部就《中央企业违规经营投资责任追究实施办法(试行)》进行了解读。
集团公司领导班子、相关部门负责人，各三级企业党政负责人、专职党委副书记、相关部门负责人、重点工程项目经理等70余人参加会议。会议由集团公司党委副书记、工会主席邓毅主持。