会议现场。
8月7日，通号建设集团组织召开2017年年中经济活动分析会，传达股份公司年中经济活动分析会议精神，总结回顾了集团公司上半年经济工作情况，安排部署了下半年工作计划。号召全体职工以“咬定青山不放松”的决心和毅力，认清形势，深挖潜力，主动作为，求真务实，全力以赴确保全年各项指标完成，以优异的成绩献礼党的十九大。
2017年上半年，集团公司进一步明确了“十三五”发展战略及规划，为今后一段时期内的发展指明了方向，集团营业收入及利润总额较去年同期均实现了增长，安全质量、工程管理、技术创新、党建工作等各方面都取得了新的突破。
集团公司董事长、党委书记范伟传达了中国通号2017年年中经济活动分析会暨全国国有企业改革经验交流会精神，分析了当前企业发展存在的不足，并就全面完成全年各项指标、深化企业改革发展、加强党的建设工作提出了具体要求；集团公司总经理、党委副书记罗喜元就2017年下半年重点工作进行了安排部署；集团公司总会计师莫燕玲通报了上半年经济活动运行情况。
范伟、罗喜元分别作重要讲话。
范伟指出，集团全体职工要客观认识企业当前存在的问题，要深刻意识到企业仍处于初创发展期，存在部分员工思想保守，缺乏大胆创新意识，企业文化融合有待加强，在面对建筑产业发展新形式、新要求下，与之相适应的专业经营人才和项目管理人才相对不足，企业管理基础依然薄弱，新业务板块发展缓慢，企业保增长压力巨大等问题。全体职工要高度重视和警惕，要打起精神、扛起责任、花大力气、下真功夫解决这些问题。
对于下半年工作，范伟要求一要深挖潜力，多措并举，全力以赴确保全年各项指标完成。各单位要主动作为，确保指标与责任分解落实，紧紧围绕经营承揽的龙头工作，以“创业者”的心态推动全员经营、全方位经营。要在确保安全质量的前提下，加快重点项目的建设，确保完成项目营收和利润指标。二要深化改革，推动转型，释放企业发展活力。重点推动劳动、人事、薪酬三项制度改革，积极探索股权多元化和混合所有制改革，通过并购重组、战略合资等方式，稳妥推进产业链延伸，提高工程总承包能力。要加快科技创新改革，推进装配式和BIM技术的应用，培育新的经济增长点。三要夯实基础，落实责任，培育党建工作新优势。要坚持强基固本，提升党建工作质效，全面加强党的制度建设、组织建设和队伍建设，抓好各项党建工作的落实；以“我与企业共成长”企业文化建设系列活动为契机，加强企业文化融合，汇聚服务发展合力；要严格落实“两个责任”，营造企业良好政治生态。各级党组织要切实把落实党风廉政建设主体责任抓在手上，扛在肩上，落实在行动上。进一步加强对违纪违规问题的专项督查，严肃查处顶风作案、肆无忌惮的违纪违法行为，营造风清气正的干事创业环境。
罗喜元对2017年下半年重点工作及安排部署提出具体要求。罗喜元指出，一要坚持战略引领，找准经营工作方向。要深入理解经营工作内涵；完善经营布局；加强对市场的研究与分析，找准目标和重点；制定灵活多变的经营策略；加强经营队伍建设；完善企业资质，提升经营管理工作水平，提高经营竞争力。二要加强管理创新工作，提升企业竞争优势。要标本兼治，规范集团、子（分）公司、项目部各级管理；加强技术管理和科技创新工作；提升财务管理水平；三要狠抓安全质量控制，把握企业生存命脉。要严格推行安全生产责任，加强安全隐患排查，严控安全生产费的使用，加强标准化、质量安全信息化建设推进力度。四要贯彻“人才强企”战略，筑牢企业发展根基。要根据集团公司“十三五”发展战略与规划，结合公司当前人力资源状况及需求，科学分析，尽快出台“十三五”人力资源发展战略子规划；结合公司实际需要和市场价值，制定更加灵活的薪酬分配体系和人才招聘政策；进一步明确人员能上能下，能进能出的竞争机制。五要努力加强作风建设，确保各项工作落到实处。重点加强认真负责作风、团结协作作风、调查研究之风的建设。六要培育有利于集团发展的企业文化和支撑体系，强化集团对外形象，建设统一的企业文化。
罗喜元强调，全体职工要以全面完成各项经营指标为目标，充分把握市场机遇，以创新求活力，以共赢求合作，以精益求质量，以务实求发展，坚定信念，主动作为，求真务实，齐心协力，推动集团公司迈入全面发展的快车道。