2024年是建设集团转型改革关键之年，为充分引导广大党员干部在企业转型发展关键期正确认识企业面临的发展形势，明确转型任务，激励广大员工统一思想、坚定信心、攻坚克难，建设集团围绕三个“讲”开展了以“重整行装再出发，扬帆起航新赛道，全方位推动企业转型发展迈上新台阶”为主题的形势任务教育宣传活动。今年以来建设集团各级领导班子深入各子分公司、各项目全面开展了形势宣讲。
讲形势，明确企业方向。向广大干部职工讲清现有形势，当前建筑市场迈入存量竞争时代，行业竞争不断加剧，市场竞争态势日趋激烈，投资项目风险加大且回报降低，市政、公路等传统领域规模缩减且赛道拥挤，转型是我们必走之路，也是确保企业长远发展唯一之路。目前唯有把握当前企业发展内外部形势，有计划有部署、循序渐进地推进企坚守主责主业主航道，坚持守正创新，向新兴产业转型，才能确保企业长远生存。
讲目标，提升工作效能。向广大干部职工讲清企业转型方向，讲清楚经营管理、安全生产、风险防控、党建思想政治工作各项目标任务，引导干部职工树立强烈的目标意识，引导职工认真领会上级党组织的各项工作部署，始终保持敏感性和时效性，对部署的工作，快安排、快推进、快落实，对研究确定的事项，立即办、限时办、高效办，持续浓厚想干事、能干事、干成事的工作氛围，以“坐不住”的紧迫感、“等不及”的危机感、“慢不得”的责任感，积极践行“高”的意识、“严、细、实、快 ”的工作作风以及“一切成本皆可降”等理念，集中精力做好分内之事，汇聚合力完成任务目标，从而助推企业顺利转型发展。
讲责任，提升落实能力。向广大干部职工讲清楚要紧扣企业发展大局，站在讲政治的高度，教育引导各级管理人员明确自身责任，有担当、有作为、敢负责。教育引导广大职工人人为企业转型发展添薪加柴，把心思和精力放到本职岗位上，切实担负企业发展重任，确保各项目标任务顺利实现。