六月盛夏，警钟长鸣。2026 年是全国第25个 “安全生产月”，通号建设集团紧扣“人人讲安全、个个会应急 —— 排查整治风险隐患”主题，深入落实习近平总书记关于安全生产重要论述及上级工作部署，以系列主题活动为抓手，压紧安全责任、厚植安全文化、提升应急能力，筑牢企业安全生产防线。
强化统筹部署，压实安全管理责任链条
安全生产，部署先行。集团公司上下联动、顶层统筹搭建全覆盖安全工作体系。6 月 4 日，以 “主会场 + 线上分会场” 视频形式举办安全生产月启动仪式，全体职工集体宣誓。总经理邓毅作动员讲话，讲授安全公开课，逐条解读国资委安全生产 “十条硬措施”，结合行业事故案例剖析安全管理薄弱环节、明确工作要求。所属各三级企业、各项目部迅即响应，同步召开部署会，细化活动方案，形成了“上下联动、全面覆盖”的活动格局。
深化理论铸魂，夯实全员安全思想根基
领导带头领学，政策要求直达一线。各单位以“第一议题”、党委理论学习中心组、主要负责人安全授课、班前微宣讲为载体，领导干部带头宣讲普及安全论述，累计开展66场主题宣教，覆盖1657人次，推动安全理念进企业、进项目、进班组、进岗位、进家庭。
案例警示深学，以案为鉴警钟长鸣。各单位组织全员集中观看安全警示宣传片，围绕重特大施工事故开展专题复盘研讨，深挖事故诱因、对照现场自查自省，把外部事故教训转化为本单位风险防控实操举措，从根源杜绝违章操作、侥幸作业。
规范标准研学，提升隐患辨识能力。各单位专题组织学习《铁路建设工程生产安全重大事故隐患判定标准（2026 版）》，梳理重大隐患判定要点、现场排查管控流程；开展 “安全隐患我查找” 全员知识答题，827人次踊跃参与，以考促学提升全员风险识别、隐患处置专业水平。
硬措施对标研学，补齐管理短板弱项。各单位分层研讨落实国资委安全生产 “十条硬措施”，各项目部结合施工生产细化落实细则，利用项目例会、班前会常态化宣讲，逐项自查建立整改台账，以刚性标准倒逼安全管理提质升级。
聚焦隐患整治，织密全域风险防控网络
集团公司秉持 “隐患就是事故” 理念，建立公司督导、项目自查、班组排查三级隐患治理闭环体系。
公司安全检查组采取 “四不两直” 方式，紧盯深基坑、高支模、有限空间、起重机械、营业线施工等高风险点位开展穿透式检查，现场督办整改、逐项销号。各项目围绕人、机、料、法、环、测全面自查，建立隐患清单，明确整改时限与责任人，实现隐患清零。同步落实隐患上报奖励机制，鼓励一线员工主动排查岗位风险，前移安全防控关口，全员争当安全 “吹哨人”。
以练备战，全面锤炼应急处置硬本领
围绕 “个个会应急” 目标，结合汛期、高温施工特点，各单位分层分类开展实景应急实训。全月累计组织41场应急演练，746人次参加。各项目针对性开展防汛、消防、有限空间、沟槽坍塌、高温中暑、管线抢修等专项演练，完整模拟险情预警、人员疏散、抢险处置全流程，实操训练消防器材使用、初期火情扑救等技能，紧贴现场工况检验预案、锤炼队伍应急协同与自救互救能力。
丰富宣教载体，厚植公司安全文化氛围
活动期间，各单位依托 6・16 安全宣传咨询日、安全知识竞赛，线上线下联动开展安全宣传 “五进” 活动。
咨询日现场搭设服务台，发放宣传资料848份、覆盖1078人次，同步发放防暑物资、开展安全答疑与安全承诺签名。线下利用工地展板、LED 屏、文化长廊常态化开展宣传教育；线上依托企业微信、工作群持续推送安全科普，参与网络答题。集团公司举办安全生产经验交流会暨安全知识竞赛，以互学比拼形式夯实宣教实效，全方位提升全员安全综合素养。
安全生产永远在路上。本次安全生产月既是全方位安全教育，也是全覆盖安全体检。下一步，通号建设集团将固化活动有效做法，转化为长效安全管理机制，持续压实全员安全责任、深化隐患源头治理、健全应急管理体系，以“时时放心不下”的责任感守住安全底线，护航企业高质量可持续发展。